建立本地化翻译团队的步骤如下：

1. 确定团队目标和愿景：明确团队的目标和愿景，确保团队成员对团队的发展方向和价值有共同的认识。
2. 确定团队规模和结构：根据项目需求和公司资源，确定团队的规模和结构。包括翻译人员、校对人员、项目经理等角色配置。
3. 招聘合适的团队成员：在招聘过程中，注意选拔具有相关语言背景和翻译经验的候选人。除了语言能力，良好的团队合作和沟通能力也是重要的考量因素。
4. 建立统一的术语库和翻译记忆库：为了确保翻译的一致性和准确性，需要建立统一的术语库和翻译记忆库。这有助于团队成员在翻译过程中共享术语和已翻译的文本。
5. 提供培训和发展机会：为团队成员提供持续的培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和语言水平。这有助于提高团队的翻译质量和效率。
6. 制定明确的流程和管理制度：建立明确的流程和管理制度，包括翻译任务的分配、进度管理、质量控制等方面。确保团队成员明确自己的职责和操作规范。
7. 建立有效的沟通机制：建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息交流畅通。定期召开团队会议，讨论项目进展、解决问题和分享经验。
8. 制定合理的激励机制：制定合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。这可以包括绩效奖金、晋升机会、表彰等措施。
9. 持续改进和优化：在团队运行过程中，持续关注团队的表现和存在的问题。通过反馈、评估和改进，不断优化团队的运作和管理。

总之，建立本地化翻译团队需要注重目标明确、招聘合适人员、建立统一资源库、培训发展、明确流程制度、有效沟通、合理激励以及持续改进等方面的工作。通过这些措施的实施，可以建立一个高效、专业的本地化翻译团队，为客户提供高质量的翻译服务。